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其他地區企業管理咨詢案例
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公司動態
遠大方略助力河南三元集團成為樣板企業！
經營企業說到底是經營人，管理說到底是借力。失敗的領導以其一己之力解決眾人問題，成功的領導集眾人之力解決企業問題。經營企業的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人愿意把力借給你，企業才會成功，所以在企業經營過程中人才的管理就顯得十分重要了。
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電解電容行業三甲企業，福建云星電子強強聯手遠大方略
2018年4月9日，福建云星電子有限公司（以下簡稱“云星電子”）集成運營系統管理咨詢項目正式開展，遠大方略顧問劉清老師、龍思啟老師進駐企業。遠大方略老師團隊與企業學員共同精進科學的經營管理智慧，齊心搏擊廣闊未來。
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福建云星攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
福建云星電子有限公司坐落于譽有福建省光電產業園之稱的云霄縣云陵工業開發區,占地總面積6萬平方米。是一家專注鋁電解電容器研發、設計、生產及銷售的民營企業。
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安徽省百盛文具有限公司攜手遠大方略落地《組織系統建設》駐廠管理咨詢項目
安徽省百盛文具有限公司創建于2011年，在公司發展壯大的9年里，我們始終為客戶提供好的產品和技術支持、健全的售后服務，我公司主要經營原木收購，鉛筆板片加工與銷售；鉛筆、工藝筆、組合文具、木桿圓珠筆、文教系列用品的生產與銷售。
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安徽百盛文具有限公司攜手遠大方略落地《工廠規劃與精益生產》駐廠管理咨詢項目
安徽省百盛文具有限公司，成立于2011年，主要生產各種黑心4-1-鉛筆、彩芯鉛筆、工藝筆、特殊鉛筆等，產品自主品牌：七彩龍&以得；公司擁有現代化生產線、精密的檢測儀器和一批高素質的專業技術人員和研發人員，從制筆、油漆、成品到包裝都擁有國內鉛筆行業先進的生產設備、高速刨桿機、自動化油漆機、調整打印機等。
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安徽百盛文具攜手遠大方略落地《集成供應鏈》駐廠管理咨詢項目
公司自創建以來，始終秉持“誠信、發展”的理念，關注每個產品細節，嚴格執行過程檢驗、成品檢驗、出廠檢驗等制度，并通過了ISO9001質量認證。
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高效研發 提升效益 ▏寧夏小牛自動化攜手遠大方略落地《集成產品開發體系建設》咨詢項目
對于所有的制造企業來說，產品是企業利潤來源的根本，企業的共同目標就是希望自己研發設計的產品能夠受市場歡迎，甚至引爆市場。
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管理精進 突破增長——貴州云睿電子二期《卓越運營管理》項目圓滿結束暨三期項目啟動
企業在發展的道路上，需要不斷定標、對標再突破目標，才能持續發展成為行業標桿?？v觀各個優秀企業，都是在高標準嚴要求下不斷精進管理水平，持續追求卓越以促進企業的長遠發展。
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凹版制造知名品牌“東運”(DYM)攜遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
強化人才經營意識，激活組織積極性。近日，東莞東運機械制造有限公司（以下簡稱“東運機械”），攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目，優化人力資源管理體系，增強組織凝聚力，提升企業核心競爭力。
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