浙江企業管理咨詢案例

公司動態

遠大方略助力浙江金華云凡網絡科技落地《集成運營系統》改善項目

2019年12月，浙江金華云凡網絡科技有限公司（以下簡稱“云凡網絡科技”）攜手遠大方略落地——《集成運營系統》改善項目。遠大方略項目總監程老師、駐廠咨詢師楊老師，項老師入駐云凡網絡科技。

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公司動態

浙江云凡攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算管理》咨詢項目

金華云凡網絡科技有限公司，成立于2009年，主營業務為線上銷售居家日用小商品，經營產品多達5000余種、年銷售額一直處在行業較前位置。公司下設總經辦、運營部、設計部、自運營中心、阿里巴巴事業部、客服部、人事行政部、財務部、采購部、倉儲部，現有員工近400人，年產值8個億。

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金華云凡網絡科技有限公司“集成運營”項目案例

金華云凡網絡科技有限公司，主營店鋪成立于2009年，主營業務為線上銷售居家日用小商品。

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精益生產管理咨詢——浙江萬邦塑業攜手遠大方略落地精益生產管理項目

2018年8月，浙江萬邦塑業有限公司（以下簡稱“萬邦塑業”）攜手遠大方略落地精益生產管理咨詢項目。遠大方略駐廠咨詢師徐榮城老師，王旭昶老師入駐萬邦塑業。

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浙江萬邦塑業攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目

浙江萬邦塑業有限公司位于成立于2002年，是集開發、設計、生產、銷售、服務為一體的綜合性包裝企業，引進15條先進單層及雙層雙色紡粘無紡布生產線，高速凹版全自動電腦套色彩印機，寬幅無紡布淋膜復合機，全自動立合無紡布袋成型設備。

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浙江萬邦塑業攜手遠大方略落地精益生產管理項目

2018年8月，浙江萬邦塑業有限公司（以下簡稱“萬邦塑業”）攜手遠大方略落地精益生產管理咨詢項目。遠大方略駐廠咨詢師徐榮城老師，王旭昶老師入駐萬邦塑業。

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浙江百川食品“供應鏈”項目案例

浙江百川食品有限公司成立2008年8月，專業從事大豆拉絲蛋白、絲狀組織蛋白、大豆組織蛋白與素食原料等生產、銷售與研發。

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強組織保增長——浙江偉創電子攜手遠大方略開啟二期《組織系統提升》咨詢項目

高效組織是公司經營管理動作落地的保障。增強組織凝聚力，激勵員工的成就感和責任感，提高組織的靈活性和執行力，才能讓公司上下圍繞一個戰略目標奮斗，助推企業實現長期健康發展。

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強組織保增長 ▏臺州豐華銅業攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目

在競爭日趨激烈的今天，企業很難依靠某一個單點或者一個能人持續增長，需要強大的組織作為支撐，保障戰略落地推動業績持續健康增長。

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